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福安葡萄有点“潮”_我的网站
一 | AI摘要 福安获准率先推进葡萄优质化发展，通过产学研共育良种、推广智慧大棚、构建全链条数字溯源体系，实现产业提质增效与品牌保护，带动农户增收。 AI提效开始普及的背景下，飞书正成为国内增长势头强劲的AI工作平台之一。
二 | 2026年第二季度，飞书商业化明显提速。
三 | 据《财经》报道，截至第二季度末，飞书ARR同比增长超过100%，商业化增速达到历史最高水平。 吴锦清在用手机进行田间管理。
四 | 日前，农业农村部农产品质量安全监督司、农业农村部种植业管理司联合发函同意我省围绕葡萄相关品种，以福安市为代表性地区率先推进水果优质化发展。新增大客户签约、AI产品采购和传统行业拓展，成为这轮增长的主要变量。 作为“南国葡萄之乡”，福安葡萄种植面积8万余亩，全产业链产值突破42亿元。据行业人士预计，若当前增长势头延续，飞书有望在2026年内跃居国内协同办公市场收入规模首位。 相比增长速度，更值得关注的，是一批已经使用固有协同系统多年的企业，开始重新选择。 《财经天下》了解到，最近几个月，古茗、认养一头牛、宇树科技、明月海藻、迈金科技等一批行业不同、业务模式各异的企业，陆续开始使用飞书。
五 | 类似的迁移并非始于今年。近年来，福安强化数智赋能，依托产学研攻关和全域数字监管平台，持续推动葡萄种植从“经验驱动”向“数据驱动”转变，带动产业提质增效。 携高校共育“良种芯” 这段时间，来自南京农业大学园艺专业的研一学生刘晓琳，每天扎根在溪柄镇的福安葡萄科技小院试验田进行葡萄栽培科研试验。 “在福安的这些日子，我重点开展巨峰葡萄专项栽培试验，反复测试不同浓度赤霉素对葡萄转色的调控效果，定期采集果穗样本寄回学校实验室，开展生理指标与生长机理深度分析。”刘晓琳说。据界面新闻报道，自2024年以来，伊芙丽、Insta360、好想来、珀莱雅、茉莉奶白等消费零售企业也先后从钉钉迁移至飞书。 企业办公平台连接全体员工，沉淀着组织架构、业务流程、历史文档和工作习惯，通常是企业最不愿意更换的软件。当一批头部企业在相近时间重新选型，它所释放的信号，已经不只是几家厂商之间的客户得失。 田间试验紧锣密鼓，实验室内的品质检测也在同步推进。 与客户流动同步发生的，是飞书在部分行业头部企业中的覆盖率快速提升。在出行领域，新能源汽车销量TOP 30企业中超70%选择飞书；在大消费领域，酒店规模TOP 3企业均全员使用飞书，上市茶饮品牌实现100%覆盖，国货美妆营收TOP 10中80%使用飞书；在AI赛道，头部国产大模型公司DeepSeek、智谱、月之暗面、MiniMax等全部使用飞书，具身智能销量前十企业中有8家是飞书客户。 这些数据反映的是飞书在部分行业头部企业中的集聚效应，并不等同于整体市场占有率。
六 | 但当客户迁移与行业覆盖率提升同时发生，一个持续多年的市场格局正在出现变化。
七 | 推动企业重新选型的一个重要变量是AI。
八 | 据36氪报道，2026年以来，飞书新增客户中超过九成同步采购了飞书AI产品。企业不再是购买办公平台后“顺便尝试AI”，而是开始用AI落地能力反向评估整套工作平台。 过去，企业选型主要看考勤、审批、流程和信息触达；如今，这些能力正在成为基础配置。随着AI进入生产、门店、营销和经营现场，企业开始追问：AI能否理解内部知识和业务数据，能否在组织权限内推动流程，又能否产生可以衡量的业务结果？ 企业真正重新评估的，已经不只是一款办公软件，而是AI如何进入组织、参与工作。 01、AI时代，办公平台市场变了天 回溯中国企业的数字化历程，办公平台的角色一直随着企业核心问题的变化而变化。 在移动办公普及初期，企业最迫切的任务是实现“组织在线”和“管理在线”：把员工连接起来，将考勤、审批、通知和管理制度从线下搬到线上，让信息快速触达、流程统一执行。在科技小院的检测室，科研人员在对去年新引进的葡萄品种“无核翠宝”开展系统性的品质检测。他们从试验植株的上、中、下不同方位分层采样，逐一测定单穗粒数、粒重、果粒横纵径、可溶性固形物含量等核心指标，通过多维度数据核验该试验品种是否达到引种预期标准。 “今年是‘无核翠宝’在本地挂果的第一年，目前果粒偏小，外观卖相还不够理想。但品种适生性不能仅凭一年表现就下结论，我们会持续种植观测几年，综合抗病性、甜度、产量、转色表现等作最终判断。”福安市葡萄协会会长陈荣华说。 2024年3月，位于溪柄镇的宁德市农业科学研究所正式成立福安葡萄科技小院，依托福安市葡萄协会，与南京农业大学教授团队建立长效合作机制。2025年7月，南京农业大学福安葡萄产业科技研究院在溪柄镇揭牌成立，产业科研平台的能级进一步跃升。目前研究院已引入高校责任专家3名、常驻研究生6名，配套10余亩试验示范基地，构建起“专家团队驻点指导+研究生长期驻扎+农户全程参与+科技项目融合”的协同服务模式。 这套模式在破解品种培育难题方面成效显著。这些能力帮助大量企业降低了沟通和行政成本，也推动中国企业完成了第一轮数字化普及。截至目前，科技小院已引进“黄金蜜”“金陵指”“园红玫”等23个葡萄新优品种，多个品种已成功挂果。 随后，企业需求从组织和流程在线走向业务在线。员工和流程虽然已经搬到线上，但一线业务数据仍然散落在Excel表格和彼此割裂的IT系统中。 为大棚装上“智慧脑” “以往50亩果园开展喷药作业，2名工人需耗时3天才能完成，如今依托自动化迷雾系统，一人半天即可完工；高温天气大棚自动开窗可降温5℃，冬季闭合棚体起到保温作用；搭配专用套袋还能精准调控果期……”谈及智能化种植带来的改变，溪柄镇上佳好种植专业合作社智慧葡萄园负责人吴锦清赞不绝口。以多维表格、低代码为代表的轻量业务工具开始进入销售、门店、项目和生产现场，让数据与日常协作发生连接。 传统葡萄种植受天气条件影响较大，为改变“靠天吃饭”的局面，近年来，福安在赛岐镇、溪柄镇、松罗乡等地的标准化葡萄种植示范基地推广高标准智慧大棚。这些大棚可抵御8级大风冲击，配套的自动天窗、迷雾喷淋、智能水肥一体化设备全部接入数字平台物联网终端，既能在极端天气下牢牢护住棚内作物，也能在日常生产中实现精细化管控。 进入AI时代，企业面对的问题再次改变。考勤、审批和流程管理没有失去价值，但正在成为办公平台的基础能力。企业开始增加一套新的选型标准：AI能否理解内部知识和业务数据，能否遵循组织权限，能否调用工具推动流程，并产生可以衡量的业务结果。 “如今只需通过手机即可远程一键管控通风、灌溉、喷雾设备，AI大模型依托土壤、气象、虫情监测数据，自动推送施肥方案与病虫害绿色防治建议，带动果园农药使用量下降15%、节水30%、节肥20%、产量提升10%，预计今年收入可达230万元。 给办公软件增加智能写作、知识问答和会议总结并不困难。”吴锦清说。但“拥有AI功能”与“帮助企业落地AI”，并不是一回事。 “为打消农户升级改造的顾虑，我们给升级智慧大棚的种植大户每亩4万元补助，2025年设施农业温室大棚补助资金已拨付357.08万元；同步指导农户购买特色农业（设施葡萄）保险，最高保额1.75万元/亩，财政补贴60%保费，农户仅需自缴40%。
九 | 如果AI只是一个独立的聊天框，员工仍然需要手动寻找和上传材料，反复解释企业与业务背景，再把AI生成的结果复制回工作系统，寻找相关人员推动执行。这样的AI可以提高个人效率，却很难改变组织和业务。得益于设施升级，葡萄种植亩均收益已从8000元提升至1.5万至2万元。
十 | ”福安市农业农村局局长倪惠萍说，真金白银的政策支持，就是要给果农吃下“定心丸”，进一步撬动产业设施升级，以稳产提质带动农户持续稳定增收。 给葡萄佩戴“身份证” 生产端的智能化升级为产业提质筑牢了硬件基础，而全链条数字化监管体系的搭建，则为福安葡萄的品质管控与品牌保护装上了“数字引擎”。 当下，企业开始进一步要求，AI能够理解组织知识，读取业务数据，进入生产、门店和经营场景；能够调用工具和系统，推动流程执行；同时遵循组织权限，并产生可以量化的业务结果。 当企业将AI转型上升到经营和组织层面，原有工作平台的价值标准也会被重新评估。 2025年，福安市建成县域数字农业一体化平台，依托“有福农云”移动端小程序，串联种植监管、质量溯源、品牌维权、产销对接等环节，实现从田间到舌尖的全流程数字化管控。 今年2月《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》正式实施，福安推出多码合一的电子承诺达标合格证。
十一 | 行业人士分析，企业采购标准的改变，为飞书带来了新的增长机会，过去，飞书主要依靠协作体验吸引客户；如今，其增长逻辑正在转向以AI落地能力推动企业重新选型。这也被认为是飞书商业化增速达到历史高点的重要原因。该合格证整合了经营主体信息、企业商标、农残检测报告、全周期种植记录等内容，一改过去包装多重贴码的烦琐，有效减轻企业包装成本。 同时，合格证数据同步接入省农业农村厅“一品一码”系统，并与市场监管部门数据互通共享，一旦出现消费投诉，农业农村、市场监管部门可联合开展追溯核查，精准区分产地种植与流通环节责任，形成“来源可查、去向可追、责任可究”的全链条闭环。 为推动溯源体系全域覆盖，福安市农业农村局组织农技人员、网格员下沉田间地头，手把手指导农户完成生产信息录入，目前平台已归集全市3200余条种植主体档案信息。 “AI驱动的选型变化，带给飞书的不只是采购规模和客单价的提升，也进一步增强了客户黏性。 数字化溯源体系的建立，成为保护区域公用品牌的利器。随着AI进入更多业务部门，企业采购逐渐从单点工具转向一整套工作环境，迁移成本随之提高，客户留存也会更加稳定。”该人士称。 “7月份葡萄刚上市时，我们就发现广州市场出现假冒‘福安葡萄’的侵权行为，其无法出具合规的电子合格证与溯源数据，我们迅速联动市场监管部门开展维权行动。 02、为什么企业都在把AI“搬”进飞书？ 企业AI落地的难点，并不只是缺少一个足够聪明的模型。大模型拥有通用知识，却不了解一家企业内部正在发生什么：谁在负责项目，过去作过哪些决策，业务数据存放在哪里，以及不同员工能够查看和操作哪些信息。”倪惠萍说，溯源码的唯一性从源头阻断了仿冒产品冒用品牌的空间，有力维护了“福安葡萄”的品牌口碑。（本报记者 庄严 通讯员 雷津慧 李广 文/图）。 要让AI真正参与工作，它首先需要理解企业。这种理解来自企业长期积累的组织关系、项目讨论、制度文档、业务数据和工作流程。如果说大模型提供的是通用智能，那么办公平台提供的，就是Agent进入一家企业所需要的组织上下文。 飞书的消息、会议、云文档、知识库、多维表格、日历和审批处于同一个平台，日常工作中产生的讨论、知识、数据和流程，也沉淀在同一套环境中。
十二 | 对员工而言，这种一体化结构意味着更顺畅的协作。对Agent而言，它意味着能够理解谁在决策、谁在执行、信息在哪里，以及一项工作接下来应该流向哪里。 更重要的是，Agent不仅需要获得信息，还需要明确的行动边界。
十三 | 飞书已有的组织架构和权限体系，可以让Agent沿用员工原有的数据权限和操作边界。对企业而言，这决定了AI能否从“读取信息”进一步走向“安全地执行工作”。
十四 | 在模型能力快速迭代的情况下，企业可以更换模型，却很难不断重建组织上下文、业务连接和权限体系。这些长期沉淀在工作平台中的能力，也因此成为Agent时代新的竞争门槛。 围绕这一变化，飞书形成了原生与开放两条路径。飞书aily是面向企业的智能体搭建平台，帮助企业将内部知识、业务数据和工作流程连接起来，构建符合自身需要的Agent。飞书CLI则是一套面向开发者和外部Agent的命令行工具，让Agent可以在授权范围内调用消息、文档、日历和多维表格等飞书能力。 前者解决企业如何在飞书内部搭建Agent，后者则让外部或自定义Agent进入飞书。飞书不必制造所有模型和Agent，而是试图成为不同Agent理解组织、调用工具和完成任务的共同环境。 年初OpenClaw兴起后，不少开发者主动将其接入飞书；飞书CLI开源后，47天获得超过1万个GitHub Star。这首先反映了开发者的关注，也释放出一个行业信号：当Agent从聊天走向行动，办公平台正在成为它进入真实工作的关键入口。
十五 | 企业把AI“搬”进飞书，并不只是选择了某个AI产品，而是在为不同的模型和Agent寻找一套相对稳定的工作环境。 03、企业加大投入AI，考察业务结果 办公平台连接全体员工，也承载着组织架构、业务流程和历史数据。更换或扩大部署一套工作平台，意味着迁移成本、员工适应成本和组织调整成本。企业不会仅仅因为一项新的AI功能，就轻易作出决定。 真正推动企业从关注走向采购和部署的，是AI已经在具体业务中产生了可以验证的结果。 在发动机制造企业东风康明斯，AI已经进入生产质检环节。发动机连杆的质量检测过去主要依赖人工，不仅耗费时间，也容易受人员经验和工作状态影响。东风康明斯将飞书AI用于连杆视觉质检后，质检准确率达到99.5%，全年算力费用不到1000元。 名创优品验证的，则是AI能力在门店场景的规模化复制。其门店通常陈列4000至8000款商品，上新、促销、定价和库存信息不断变化，单靠人脑根本记不住。
十六 | 他们以飞书为协同底座，店员理货时借助AI，约5秒即可完成商品信息识别。用名创优品副总裁兼中国运营事业部总经理李立燎的话说，过去一个店员能记住500个SKU就很厉害了。
十七 | 现在，“AI把人的经验变成了全域的智慧”。 在巡店流程中，AI又将区域经理的一次性现场抽检，变成可以持续留存、追踪和复盘的管理动作，使名创优品巡店效率提升了51倍。在李立燎看来，AI不是让名创推翻重来，而是将其积累的优势持续放大。 圣农集团的实践，则体现了AI对经营问题解决速度的改变。圣农集团是中国白羽肉鸡全产业链龙头企业，其零售业务负责人吴宗伟和团队基于飞书aily搭建了AI数字分身“天启”，将过去主要存在于会议、追问和复盘中的经营判断，沉淀成一套持续运行的分析框架。 一次，天启发现财务价格未及时维护，导致供应链无法开单。
十八 | 它随即将相关人员拉入群聊并推动处理。等吴宗伟下飞机时，问题已经解决，订单顺利开出。
十九 | 一个管理者的经验，由此转化为整个团队可以持续调用的方法。 类似的探索正在进入更多企业和部门。
| 雅迪首届“龙虾大赛”面向全员征集了447份AI解决方案；赛力斯在使用飞书不到5个月后孵化出174个一线AI场景；南京钢铁征集了200余份AI创新案例，覆盖工艺、设备、质量、安全和行政等环节。
| 从生产质检、门店运营到经营管理，这些案例验证的不是同一种AI功能，而是同一个判断：当AI的价值能够表现为准确率、成本、效率和问题解决速度，企业才有理由进一步试点、采购和扩大部署。 这也重新定义了办公平台的边界。下一轮竞争的关键，不是谁拥有更多AI功能，而是谁能让AI进入工作流，并将企业的知识和经验转化为可持续、可复制的组织能力。 （文 | 陈大壮，图片来源 | 视觉中国，本内容转载自财经天下WEEKLY）。
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Published on:04:38:24
